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共享科研平台开放运行办法
作者:本站编辑  来源:本站原创  发布时间:2015-04-28 15:48:41

为规范临床部共享科研平台开放运行管理,努力为广大医务人员提供优质、高效、便捷的实验技术服务,特制定本办法。

一、运行模式

平台采用开放有偿服务模式。医务部科训办公室为平台业务管理单位,负责平台政策制定、申请受理、专家审查以及考核监督工作;管理处财务办公室负责平台服务收支及转账管理,并对收入经费的使用进行监督;经济管理科负责对平台服务收费项目进行审核;创伤外科研究室负责平台的日常管理。

二、开放范围

1. 病理与病理生理学平台:提供组织病理学、组织化学、免疫组织化学、超微病理学、分子病理学等形态观察方法和多器官病理生理改变监测技术服务。

2. 分子生物学平台:提供常规PCR和定量PCR、分子杂交、基因克隆、表达调控、报告基因检测、凝胶成像分析、核酸/蛋白分析技术服务。

3. 干细胞生物学平台:提供干细胞分离培养鉴定技术、活体小动物可见光成像系统、标记细胞示踪分析、细胞活力分析系统、激光扫描共聚焦显微分析系统(含活细胞工作站)、激光显微切割技术和临床干细胞试验体系服务。

4. 免疫学研究平台:提供流式细胞分析技术、全血免疫细胞分选、酶联免疫吸附试验分析、酶联免疫斑点图像自动分析、免疫共沉淀/GST pull-down技术服务。

5. 蛋白组学和基因组学研究平台:提供基因测序系统、基因/蛋白质芯片分析、多光谱成像技术、蛋白电泳技术、蛋白质纯化与鉴定、液质联用系统服务。

6. 神经与精神功能研究平台:提供神经生物学、电生理和生化、认知行为、神经功能评估、神经康复训练和显微神经外科(包括大小鼠脑立体定位系统)技术服务。

7. 组织工程与再生医学研究平台:提供组织工程种子细胞诱导分化、支架材料的加工与筛选、体内/体外组织构建、生物反应器和实验室评价系统服务。

8. 生物信息管理平台与标本库:提供临床部中心标本库、实验数据库、生物信息分析系统和信息资料共享服务。

三、服务方式

1.自主操作服务:平台向科研人员提供仪器设备等科研资源,由科研人员自主开展科研工作。

2.委托科研服务:科研人员提供科研思路,与平台议定技术路线并签署协议,委托平台完成相应技术操作。

3.资源共建服务:科研人员提供仪器设备,依托平台提供场地和设备维护等服务,双方签订协议,明确收益分配,共同向院内外开放。

4.技术培训服务:平台依托自身特色,向院内外人员提供各种实验室操作技能培训。

5.科研协作服务:平台与科研人员在充分协商并签署科研合作协议基础上,共同开展联合科研攻关工作。

四、服务流程

1.平台于每年年初发布《三○四临床部科研共享平台服务指南》,内容包括:服务项目类别、设备基本资料、收费标准、联系方式等,由科研人员自主选择。

2.拟申请进入平台工作的单位(个人)向医务部科训办公室提出预约申请,受理时间为每年的3月和9月。预约方式分为网络预约和书面预约,申请人须填写《共享科研平台预约申请单》,说明使用平台的项目内容、时间、使用要求及所需耗材与试剂等情况。平台预约联系方式将以通知形式下发科室。

3.已获得国家、军队、省部级及总医院、临床部立项资助的研究项目,按照课题类型、资助金额、研究权重、技术难度等指标,通过预约按顺序进入平台开展工作。

4.无任务来源的自选课题或自筹资金进行的研究项目需先向医务部科训办公室提出申请,由专家委员会进行研究方案审查,审查通过后方可进行平台使用预约。

5.预约成功后,科训办公室将以书面形式通知申请人。

5.申请人接到使用通知后,需与平台签署《平台开放使用协议书》,对项目名称、来源、服务内容、验收标准、收费标准及方式、知识产权归属、试剂耗材、安全责任等进行约定,双方签字确认。

6.平台负责对使用人员进行技术培训,考核合格者,方可进行相关操作。操作人员必须在操作许可范围内,严格按操作规程开展实验。对违规操作者,平台管理人员将给予警告,情节严重者将被终止实验。

五、收费办法

(一)收费标准

凡国家或北京市物价管理部门统一定价的,按统一定价收费;无统一定价的,由平台制定收费标准,经临床部财务办公室、经济管理科审核,院办公会审议通过,物价管理部门审核批准后执行。与临床部有长期合作关系的单位(个人)使用平台时,需在收费标准上给予一定优惠或需提供无偿使用的,必须事先报请医务部审核,经院领导批准同意后方可实施。

(二)院内政策

1.承担临床部科研计划的实验任务,不收取设备设施使用费和技术服务费,实验消耗费由该课题资助经费支出;

2.承担临床部科研计划以外的实验任务,不收取设备设施使用费,技术服务费及实验消耗费由该课题资助经费支出。

(三)缴费方式

平台使用收费由使用单位(个人)以院内转账、支票、现金支付等方式到财务办公室缴纳,由财务办公室统一开具收款凭证或发票。

六、管理监督

临床部负责对平台建设所需人、财、物的全面管理,保证平台开发运行处于良好状态。平台实行年度目标考核制度,每年度由临床部组织考核组,对平台开放程度、安全维护、服务质量、管理状况、成本核算等方面进行考核评估。

1.设备服务考核:平台服务实行年度考核,每年12月31日前平台向医务部科训办公室提交《平台服务年度报告》,对单价超过5万元人民币的大中型科研设备开放率、开机率、机时率、承接任务量、单机服务收入等数据进行统计上报,设备开放率不足70%的实验室或开机率低于60%的设备需做特殊说明。考核结果分“优秀、合格、不及格”3类,并列入综合目标考评。

2.服务质量考核:科训办公室采用问卷调查的形式,定期不定期向平台使用单位征求意见,对平台服务质量和平台技术人员水平进行打分评价,并作为平台人员评优评先的依据之一。考核结果分“优秀、合格、不合格”3类,并列入综合目标考评。

本办法自发布之日起实施,由医务部负责解释。

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